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欣和榮譽 | 欣和榮獲2022 年度煙臺市市長質(zhì)量獎

欣和榮譽 | 欣和榮獲2022 年度煙臺市市長質(zhì)量獎

企業(yè)新聞
日前,煙臺市政府印發(fā)《煙臺市人民政府關(guān)于公布2022年度煙臺市市長質(zhì)量獎認定單位和個人的通報》,煙臺欣和企業(yè)食品有限公司榮登榜單。 煙臺市市長質(zhì)量獎是煙臺市人民政府設(shè)立的最高質(zhì)量獎項,將《卓越績效評價準則》(GBT19580)作為評價標準,獲得該榮譽的企業(yè)可以繼續(xù)沖擊省長質(zhì)量獎和中國質(zhì)量獎。質(zhì)量獎中“質(zhì)量”的內(nèi)涵為廣義的質(zhì)量,不只是產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量,而是指企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量,即企業(yè)經(jīng)營管理成熟度的體現(xiàn)。 質(zhì)量獎的設(shè)立,除了表彰在企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量方面做出突出貢獻的單位和個人,旨在推動更多企業(yè)導入卓越績效管理模式。

什么是卓越績效管理模式?

卓越績效管理模式是世界公認的企業(yè)成功的管理模式,主要分為三個部分:九項核心理念、七大經(jīng)營系統(tǒng)和一套評價體系。 九項核心理念,可以作為企業(yè)構(gòu)建卓越文化的管理哲學的參考。 七大經(jīng)營系統(tǒng),包含了“領(lǐng)導、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析改進、結(jié)果”七個部分,其中領(lǐng)導、戰(zhàn)略、顧客與市場構(gòu)成了領(lǐng)導作用三角,決定企業(yè)發(fā)展的方向和動力;資源、過程管理、結(jié)果構(gòu)成了結(jié)果作用三角,決定企業(yè)發(fā)展的后勁,體現(xiàn)了資源通過過程管理達成結(jié)果的邏輯。 測量分析改進是企業(yè)運行的基礎(chǔ),在連接兩個三角同時,還有效地推動整個大系統(tǒng)的PDCA大循環(huán),體現(xiàn)了通過卓越的過程創(chuàng)造卓越的結(jié)果的中心思想。
一套評價體系,就是可以定性和定量地評價組織管理成熟度,讓企業(yè)實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越蛻變。

為什么欣和能夠入選本年度市長質(zhì)量獎呢?

首先,欣和在“我們自己不吃的東西,就不要賣給消費者,就更不要生產(chǎn),要用良心做產(chǎn)品,欣和問心無愧”的管理理念引領(lǐng)下,結(jié)合30年的發(fā)展歷程,提煉和形成了具有欣和特色的企業(yè)文化,承接“推動健康生活新浪潮,樹立行業(yè)新標桿,贏得全球家庭的信賴”的企業(yè)愿景,制定了“以產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量以及反應速度作為核心競爭力”的企業(yè)戰(zhàn)略,并精準定位到了客戶和市場。
其次,在資源配置方面,欣和心懷消費者感受,加大對產(chǎn)品、技術(shù)、服務方面的投入,生產(chǎn)百姓真正需要的產(chǎn)品。例如我們前不久上市的六月鮮?輕鹽系列醬油,采用定向置換技術(shù),在不改變醬油風味以及營養(yǎng)成分的前提下,做到每100g醬油含鹽量8g的超低食鹽水平;并以梯度減鹽作為產(chǎn)品設(shè)計靈感,培養(yǎng)消費者的輕鹽飲食習慣。
欣和還利用科技建立強大的運營后盾,連接處理新事業(yè),并為內(nèi)部員工和外部客戶創(chuàng)造價值,打造欣和的科技型生態(tài)系統(tǒng)。 最后,在過程管理中,生產(chǎn)過程中的持續(xù)改善創(chuàng)新已經(jīng)形成了全員參與的文化氛圍,以及完善的管理機制,每年與成本節(jié)降相關(guān)的改善項目,均可以達到節(jié)降千萬級別的改善成果。
榮譽的獲得既是肯定也是激勵,通過煙臺市市長質(zhì)量獎的申報,欣和對照卓越績效管理體系,并結(jié)合外部專家的指導,進行了自評。我們發(fā)現(xiàn)公司的方方面面還存在很大的提升空間,但是欣和相信,通過不斷地測量,學習和持之以恒地改善,距離成為一家卓越的公司只會越來越近。 未來,欣和將繼續(xù)努力,把卓越績效管理的精髓融入到欣和的經(jīng)營和運營管理體系中,依托優(yōu)勢打造亮點,面對弱勢反復優(yōu)化,希望有一天能成為代表中國食品品牌的全球化企業(yè)。

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